扬帆起航正当时，携手并进创未来。2024年4月9日，在呼和浩特朴珍食品总部顺利召开股权激励第一期分红总结会，并就2024年公司年度评优激励方案、2024年蓝海项目培训学习方案、销售人员人才发展方案进行宣讲，这是值得共同分享记录的美好时刻。

      股权激励、年度评优、培训赋能、销售人才发展旨在建立健全公司激励及人才发展机制，充分调动团队的积极性，希望为表现优秀、与公司保持理念一致、愿意与朴珍共同成长的员工提供更大的发展平台。

      股权激励项目从2023年9月签约启动，历时7个多月，我们迎来了第一次分红。经过所有人的共同努力，我们看见了除劳动所得以外的收获。同时也更加坚定跟着朴珍一路同行的信念和决心。

      股权激励政策的实施，为每位奋斗者创建更好的发展平台，激发员工的积极性和使命感，让员工与公司结成命运共同体，必将对朴珍未来的发展具有实质性推动作用，也会在公司发展史上留下浓墨重彩的一笔。从员工到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变，股权激励带来的不仅仅是利益的分红，更是一起干事业的成就感。

      企管中心经理罗娜与大家分享了公司年度评优激励，2024年公司设置季度销售排名奖、团队贡献奖、优秀个人奖、单项贡献奖、超额利润奖、股权激励等六大激励体系。激励方向全部以双效战略落地为指引，激励方向明确、激励力度十足，公司从多维度充分鼓励员工形成人人争当先的良好氛围。

      学习如逆水行舟，不进则退。一个善于学习的团队，才是一个积极向上有竞争力的团队。企管中心总监白雪莹对公司2024年的蓝海培训计划方案做了宣讲，明确了学习目标、学习内容及学习要求，并强调了学习的重要性。

      心中有目标，脚步有力量，销售业绩见真章。会议最后一项议程，企管中心总监白雪莹详细介绍了朴珍销售人才发展体系，明确了销售人员未来职位职级、任职资格、薪酬矩阵、五项素质模型评估安排。销售人员的发展一直以来是公司非常关切的工作，2024年公司将通过业绩贡献、能力表现两方面为公司销售人员全面评估，为全体销售人员未来如何发展指明方向。

      营销中心总监刘洋表示公司发展离不开员工的辛勤工作，员工的成长也离不开公司搭建的晋升成长平台。朴珍食品坚持以人为本，一直以来十分重视员工成长与人才发展，近两年来进行一系列人才管理变革赋能，是从人制到法治的转变，也是朴珍高速发展的基础。希望大家在公平公正的竞争氛围里，坚定的跟随朴珍同行，做那个越努力越幸运的人。

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2024年公司将与大家

携手并进

共筑梦想

共赢未来

共享富裕